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培训百科管理培训 │ 培训观点
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精彩词条
培训经理要有经营意识和投资意识..
我做了将近八年的培训,去年(2011年)开始接触整个人力资源的业务,所以我对培训的感情很深。我从企业培训经理的角度,跟大家谈谈我对培训的一些理解和感悟。   “做培训的人要有经营理..

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如何将培训转化为商业结果
他专注于课程设计与开发领域,微案例编写与教学,他是华东师范大学课程设计据开发研究方向硕士,他专攻6D项目学习设计,OJT教材开发与辅导技术,他获得美国ASTD认证,他是美国6D公司..

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探寻宝马培训的独特魅力
一个是世界500强企业,一个是全国就业50强院校,校企合作促进了双方现代职业教育理念的深度融合—   进出大厅,观察感应门是否正常工作;逐一打开前台的顶灯,检查是否存在破损或失效的..

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如何成为HR眼中的一流讲师?
我们时常听到企业HR抱怨:这次培训又被某某讲师忽悠了,再也不能跟某某讲师合作了,这当然和培训市场的过度包装和吹嘘风气不无关系,作为一名真正优秀的讲师,如何避免成为HR眼中的“忽悠大..

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让培训更具互联网思维的12个建..
最近“互联网思维”是一个很热的词,可什么是互联网思维,似乎是见仁见智的问题。我的理解,互联网思维,是相对于传统思想的,更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。   培..

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企业老板和HR:培训,需破除五..
误区一:培训流失论   不乏一些中小企业的老板有这样的担心,企业花大力大价钱培训出来的人才,一旦能力提升后,突然提出离职怎么办?或者培训后的员工学了一套专业的技能,回到岗位上发现公..

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人才培训与发展的四大误区
在长期的人才培训与发展的工作中,我们有时会存在以下误区,这些误区导致为您走进了死胡同或者走了很多弯路。   误区一:“他/她与任职要求有很多差距,要不断弥补这些差距” 一..

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谈中国企业跨文化的企业文化管理..
随着中国企业日渐增多的海外并购,跨文化的企业文化管理培训开始成为焦点。目前这些培训课程大多使用统一的教材,培训周期比较短,主要作用是帮助外派的经理们接受跨文化管理的概念以及学会按照..

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营销管理培训感受
这是一次终生难忘的培训,它的培训意义远远高于培训本身,期间所学、所感、所悟、所获,让我受益匪浅,我必将学以致用在以后的工作中发挥的淋漓尽致。   一、关于目标   “培训是给员工最..

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如何有效的提高销售培训应用
传统的销售培训立足于向学员提供标准的应对版本:例如说服客户、向客户提供成功见证、转移客户注意力……学员往往在现场觉得获益匪浅,但一回到实际销售中,将头脑中所获得的认知转化成有效成果..

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企业中层管理培训:角色认知首当..
清华北京院领导力认为,企业中层管理培训课程的内容,包括4个方面:1、管理者角色认知,2、管理者应该具备的心态,3、管理者应该掌握的管理技能,4、管理者如何更具备领导力,从管理者过渡..

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解析酒店管理培训生好不好的问题..
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练..

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员工培训的目的作用
企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物..

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外请讲师不如内部讲师?
这两年,企业培训市场可谓如火如荼。据中国企业大学联盟调查,目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学,76%的企业培训费用占工资比例1%以上,占工资比例2%以上的企业有..

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资源导向 指导企业培训工作的战..
企业培训工作的重点和方向源于其战略目标和整体规划,当前较多企业拼财力拼物力,可培训效果往往差强人意。调查显示,如果企业花更多时间整合企业的培训资源,培训效果将大大提升。软性的、内在..

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培训作为培养企业文化,提高作效率和员工满意程..
公司现代培训的需求分析
要不要进行培训,如何进行培训,在决定进行培训..
培训师的八荣八耻
培训师的八荣八耻   一、以独立创新为荣,以..
员工心理培训不可或缺
近年来,由于就业形势严峻、生态环境的恶化等因..
企业员工培训存在的5大症结
在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天..
良好培训带给企业的4点好处
企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平..
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在长期的人才培训与发展的工作中,我们有时会存..
如何做好新职工的入职培训
新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企..
内部培训效果的五大死穴
在企业中内部培训师的培养常见就是两种方法:一..
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