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生产管理咨询安全评价的目的
    生产管理咨询安全评价的目的

  生产管理咨询,安全生产是第一,生产现场安全评价很关键。安全评价的目的是为了评价危险的可能性及其后果严重程度,以寻求最低事故率、最少的损失和最优的安全投资效益。安全评价要达到的目的包括以下几个方面:

  1、系统地从计划、设计、制造、运行灯过程中考虑安全技术和安全管理问题,找出生产过程中潜在的危险因素,并提出相应的安全措施。

  2、对潜在事故进行定性、定量分析和预测,建立使系统安全的最优方案。

  3、评价设备、设施或系统的设计是否使收益与危险达到最合理的平衡。

  4、在设备、设施或系统进行试验或使用之前,对潜在的危险进行评价,以便考核已判定的危险事件是否消除或控制在规定的可接受水平,并因此为所提出的措施所需费用和时间提供决策支持。

  5、设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关标准、规范的规定,实现安全技术与安全管理的标准化和科学化。

  安全评价是生产安全管理和决策科学的基础。通过开展安全评价,可以掌握安全生产状况,明确安全整改目标,提高设备、实施或系统的本职安全水平和安全管理水平,实现生产和安全同步发展,使安全生产工作真正做到以预防为主。

  企业安全生产,从现场管理做起,6s现场管理、tpm全面设备管理,河北易派企业管理咨询整理
添加日期 2014/6/17 12:31:08 
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