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企业做好决策的八大步骤
      虽然每个人都知道成功来自于好的决策,却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。下面我们就分步骤地介绍一种方法,可以帮助你像冠军一样做决策:

  1.设置最后期限。

  决策的反面是优柔寡断。犹豫不决导致事情一拖再拖,直到世界帮你做出决定。因此,每一个重要的决定都必须有一个最后期限,到了这个特定的时间,你将做出决定。

  2.调查事实。

  了解情况之后做出的决定会优于拍脑袋的决定,所以发现事实会有帮助。然而,在决策方面,这种做法有一个收益递减点。当你开始陷入细枝末节,那么就该停止事实调查了。

  3.收集相关方的意见。

  如果你的决定需要其他人去执行,那么你必须在做出决策之前了解他们的看法。如果你跳过了这个步骤,那么这些人会认为这不是他们“自己的”决定,因此也不会好好去执行。

  4.决定。

  “决定”这个词的词根来自于拉丁语中“切断”一词。决定截断了争论,也切断了采用其他行动的可能性。一旦你做出了决定,你就必须执行你的决定,否则的话它就算不上是一个真正的决定。

  5.解释说明你的理由。

  如果其他的人提供了他们的观点(步骤三),现在你又期望他们去执行这个决定,那么,如果你能够解释说明你为什么做出这个决定的话,他们就更有可能将这个决定执行好。

  6.永远不要事后犹疑。

  一旦你做出了一个决定,在你已经得到执行这项决定的结果之前,你一定不能再去质疑它,或者认真听取其他人的质疑意见。这种做法会让犹豫不决影响到决定的执行,结果就是一无所得。

  7.观察结果。

  只有在你(和你的团队,如果他们也参与了的话)已经做了诚实并专注的努力去执行这个决策之后,你才能够停下来观察结果。如果结果和预期一致,那么恭喜你!如果不一致,继续完成下面的步骤。

  8.调整决定。

  顽固和优柔寡断一样会让你变得无助,但要付出更多的努力。因此,如果你没有获得你期望的结果,请回到步骤一。利用你获得的知识磨练或者改变你的决定。
添加日期 2013/10/24 9:34:48 
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